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AmĂ©lioration de sa propre santĂ© en tant que chef dâentreprise
Amélioration de la santé des salariés, acteur de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
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Entreprise
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0 salarié
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Développement
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88890966000019
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Mouvement utile
par FEEL IN FITNESS
đ Le mouvement utile pour 2025
Depuis le dĂ©but de l'annĂ©e 2025, jâai rĂ©organisĂ© mon activitĂ© de coach sportif indĂ©pendant pour me consacrer Ă une approche plus ciblĂ©e du functional training.
đ„ Pour qui ?
â¶ïž Deux publics Ă forts enjeux de santĂ© : les salariĂ©s sĂ©dentaires et les seniors.
Cette évolution a pris forme progressivement : réduction de mes heures de coaching "classique", recentrage sur des accompagnements à visée préventive et quotidienne, dans des cadres simples et accessibles.
đŻ Objectifs
- Mettre en mouvement les personnes sédentaires ou peu actives dans leur quotidien
- PrĂ©venir la perte dâautonomie et entretenir les capacitĂ©s fonctionnelles des jeunes retraitĂ©s et des personnes ĂągĂ©es
- Offrir un accompagnement personnalisé, progressif, adapté à chacun, avec une attention portée à la posture, à la respiration et à la conscience de son corps
- Intervenir dans des environnements proches du quotidien (entreprises, domiciles, plein air)
đ§° Les moyens
- SĂ©ances individuelles ou en petit groupe, basĂ©es sur le functional training đïž
- Exercices simples, efficaces, reproductibles chez soi et en milieu professionnel
- Travail sans machines, avec peu de matĂ©riel (Ă©lastiques, bĂątons, poids lĂ©gers) đȘ
- Approche qui insiste sur la rĂ©gularitĂ© plutĂŽt que la performance đđ»
⚠Les effets recherchés
đą RĂ©duction des douleurs posturales
đ¶ MobilitĂ©, force, confiance corporelle
đ§ Lien corps-esprit & stimulation cognitive
đŒ Moins de sĂ©dentaritĂ© chez les actifs
đ” Maintien de lâautonomie chez les aĂźnĂ©s
đ€ Retrouver un lien positif au mouvement
đ RĂ©sultats observĂ©s
â Accompagnement renouvelĂ© en entreprise durant les mois dâĂ©tĂ© 2025, avec des retours trĂšs positifs sur le bien-ĂȘtre physique et mental des participants.
â FidĂ©lisation de client·es seniors sur des cycles de plusieurs mois, avec maintien voire amĂ©lioration des capacitĂ©s physiques malgrĂ© lâĂąge ou des pathologies chroniques.
â Une meilleure qualitĂ© relationnelle dans les sĂ©ances, liĂ©e Ă mon propre recentrage personnel et professionnel.
Autres actions menées en lien avec cette démarche :
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Mise en place dâun rythme de travail personnel plus Ă©quilibrĂ©, afin dâincarner ce que je transmets
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Partage dâoutils et de contenu sur les rĂ©seaux sociaux pour sensibiliser un public plus large
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IntĂ©rĂȘt croissant pour la collaboration interprofessionnelle avec des acteurs de la santĂ© ou de la prĂ©vention
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