Optisurg

Optisurg : Le « Netflix » de la chirurgie

Optisurg est née en 2025 de la volonté de quatre soignants de créer un espace de formation moderne, accessible et réellement adapté aux besoins du terrain.
Face à la dispersion des ressources pédagogiques, au manque de temps et de formation transversale entre disciplines, et à la rapidité avec laquelle évoluent les pratiques, l’idée d’une plateforme dédiée, collaborative et gratuite a émergé.

Le développement opérationnel débute en février 2025, avec la constitution d’un comité scientifique, la création des premières séries vidéo thématiques et la conception de l’architecture technique de la plateforme.

Optisurg est officiellement lancée le 10 juin 2025, à l’occasion d’un webinaire réunissant plusieurs centaines de soignants du parcours chirurgical

Dates de mise en œuvre : 

• Début du projet :  2024 (conception et cadrage)

• Développement : Février 2025 – Juin 2025

• Lancement officiel : 10 juin 2025

• Déploiement progressif : Été–automne 2025, avec intégration continue de nouveaux contenus et partenariats industriels.

Moyens mis en œuvre : 

Moyens humains

• Une équipe fondatrice de quatre professionnels de santé.

• Un développeur web et un designer UX/UI.

• Un réseau croissant d’experts contributeurs (chirurgiens, anesthésistes, infirmiers, kinésithérapeutes…).

Moyens techniques

• Développement d’une plateforme numérique responsive, sécurisée et optimisée pour la vidéo.

• Outils internes de captation, montage et diffusion vidéo (studio miniature + prestataires externes).

• Architecture analytics pour suivre les usages, mesurer l’impact et orienter les futurs contenus.

Moyens financiers

• Autofinancement de départ par l’équipe fondatrice.

• Partenariats industriels articulés autour d’espaces dédiés, dans un modèle transparent et équilibré.

Objectif général

Améliorer la qualité et la sécurité des soins en chirurgie grâce à une plateforme gratuite, moderne et accessible à l’ensemble de l’équipe soignante du parcours opératoire.

Objectifs spécifiques

• Centraliser des contenus pédagogiques qualitatifs, validés et mis à jour.

• Favoriser une culture commune entre chirurgiens, anesthésistes, infirmiers, IBODE, aides-soignants et rééducateurs.

• Donner de la visibilité aux experts de terrain via un format vidéo court, pragmatique et attractif.

• Accompagner le virage numérique de l’hôpital et des structures de soins.

• Fédérer une audience qualifiée de soignants

Impact recherché

• Amélioration des compétences et des pratiques : meilleure compréhension des techniques chirurgicales, des enjeux péri-opératoires, et des conduites à tenir.

• Réduction des complications et des écarts de pratique grâce à une formation plus homogène.

• Valorisation des experts hospitaliers, souvent peu visibles.

• Renforcement de l’attractivité des équipes par un outil structurant pour la formation interne.

• Accélération de la diffusion des innovations scientifiques et techniques (robotique, RAAC, IA…).

• Amélioration de l’expérience patient via un personnel mieux formé et mieux coordonné.

Résultats obtenus :

• Une bibliothèque de 60 vidéos au lancement (contenus pédagogiques, masterclass, techniques opératoires, retours d’expérience) actualisée de manière hebdomadaire (tous les jeudis).

• Plus de 3 000 professionnels inscrits, représentant plus de 70 hôpitaux français.

• Des retours très positifs : bouche à oreille, utilité immédiate en pratique, format innovant.

• Engagement croissant d’experts nationaux et internationaux souhaitant contribuer.

• Intérêt manifeste de partenaires industriels 

Autres actions menées dans l’entreprise :

• Co-organisation d’événements thématiques avec des KOL en chirurgie.

• Participation à des événements professionnels (SantExpo, congrès médicaux, FrenchCare…).

• Déploiement d’une stratégie de communication multicanale : réseaux sociaux, newsletters, campagnes ciblées.

Projets en cours :

• Intégration de l’IA dans la personnalisation des contenus proposés aux soignants
• Création d’un congrès annuel sur la chirurgie et l’innovation,
• Extension de la plateforme avec le développement des sections de chirurgie orthopédique et de chirurgie vasculaire.
• Renforcement et accélération des partenariats industriels pour soutenir la production de contenus