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Partenaire Clé
par Partenaire clé
J'ai créé il y a tout juste un an mon entreprise d'accompagnement de chefs d'entreprises : "Partenaire Clé", car je construis mon accompagnement autour et pour le chef d'entreprise et pour cela il faut vraiment que nous devenions partenaires!
Je fais uniquement, pour le moment, de l'accompagnement en 1 à 1. Mon but est de permettre au dirigeant de reprendre les rênes de son entreprise et de ne plus la subir. Ainsi il est plus serein, retrouve la motivation, entreprend plus facilement.
Pour ce faire, nous commençons par (re)définir une vision d'entreprise, avec un but bien défini. Je l'accompagne pour trouver un mode de fonctionnement (organisationnel) qui lui corresponde réellement, avec des objectifs paliers pour qu'il ait toujours en vision le but qu'il s'est fixé. Je fais un accompagnement holistique car l'humain reste au centre de mes priorités. Je communique beaucoup via les réseaux (notamment LinkedIn) et je crée des événements.
En avril 2024, j'ai lancé mon premier sommet à destination des chefs d'entreprise. En novembre, je lance un nouvel événement qui sera distanciel (dans un premier temps) sur "la surcharge mentale du dirigeant". Je serai accompagnée de 6 intervenants:
- une coach de vie
- une psychologue
- un spécialiste en neurosciences
- un coach sportif
- une spécialiste du sommeil
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un médecin nutritionniste et spécialiste du microbiote
Le but de cet événement est d'alerté les dirigeants sur les dangers de la surcharge mentale et de ses conséquences. Je souhaite que l'on puisse leurs donner des outils, des astuces pour les aider et ainsi peut-être éviter les burn-in et burn-out. Suite aux interventions, il sera proposé (avec participation) de participer à une table ronde avec les intervenants, ainsi qu'un appel avec l'un d'entre eux, la participation également à un groupe whatsapp. Le but final est de proposer également cet événement en présentiel sous forme de conférences et table ronde.
Le but de tout ces événements est bien sûr de me faire connaître mais surtout d'alerter les chefs d'entreprises aux dangers de rester seuls, surmenés, et sans vision ni stratégie.