Bien être des salariés au quotidien

par AMT

  • Amélioration de la santé des salariés, acteur de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)

  • Entreprise

  • 10 à 19 salariés

  • Développement

  • 32860431900025

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Bien être des salariés au quotidien
Bien être des salariés au quotidien

  • Mise en place d'une pause quotidienne rémunérée par l'entreprise
    • Mis en œuvre depuis plusieurs années, cette pause a pour objectif de permettre aux salariés un temps d'échange informel autour d'un café tous les matins. Une coupure avec leur tâche du jour qui permet à tous de souffler, de discuter et de créer des liens. Depuis sa mise en place, un changement dans la motivation et l'implication des employés s'est vu. De plus, on peut constater une amélioration considérable dans les relations interpersonnelles des salariés.
  • Prise en charge de l'achat du café par l'entreprise
    • Mis en œuvre depuis plusieurs années, est considéré par les salariés comme un "plus" non négligeable. Ils ont le sentiment d'être vraiment reconnu comme partie prenante de l'entreprise et pas juste un opérateur.
  • Achat de viennoiseries pour la pause du vendredi matin par l'entreprise
    • Mis en œuvre depuis 2 ans, a permis d'augmenter le moral des salariés et la qualité des relations interpersonnelles. Rends le travail plus agréable.
  • Repas de départ en vacances (été, noël) payé et organisé par l'entreprise
    • Mis en œuvre depuis plusieurs années, permet un moment convivial et d'échange entre salariés et parfois anciens salariés (retraités, en congés maladie longue durée) afin de fêter les vacances approchantes. Les relations entre les salariés se renforcent et cela appaise les tensions qui ont pu naître dans le semestre passé.
  • Remise de chèques cadeaux lors du repas de Noël par l'entreprise (en plus d'un élément issu du commerce local : terrines, biscuits...)
    • Mis en œuvre depuis plusieurs années, montre la reconnaissance de l'entreprise pour ses salariés et encourage une nouvelle implication pour le semestre suivant.
  • Frais annexes à la formation (hébergements, repas, déplacements...) pris en charge par l'entreprise
    • Mis en œuvre depuis plusieurs années, permet au salarié de réellement avoir la possibilité de se former en évitant les répercussions financières que cela pourrait avoir sur son budget personnel. Les salariés sont donc davantage demandeurs de formation, leur curiosité augmente, leurs compétences évoluent et s'élargissent et leur implication est augmentée.
  • Covoiturage proposé
    • Mise en oeuvre en cours, l'entreprise encourage la co-mobilité et cela trouve réponse chez certains des salariés ayant les mêmes horaires (2x2 personnes)
    • Affichage en cours d'élaboration pour encourager davantage le covoiturage.
  • Prêt d'un camion aux salariés
    • Un camion est à disposition des salariés pour les trajets professionnels que leurs tâches demanderaient mais ils peuvent également faire la demande d'emprunt de ce camion pour des besoins ponctuels ou en cas de panne de leur véhicule personnel.

En ce qui concerne l'avenir, l'entreprise réfléchit à une réfection des locaux actuellement vieillissant :
- Rajout de chauffage dans les sanitaires
- Rajout de luminaires dans les vestiaires
- Renouvellement d'une partie de son parc machine (en cours : nouvelle machine de contrôle tridimensionnelle achetée en début d'année 2025)
- Réfection de la toiture

Ainsi qu'à l'amélioration du matériel de travail :
- Remplacement des postes informatiques pour des plus récents
- Modification de certains logiciels afin d'avoir une adaptation parfaite à nos besoins

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