Ensemble, on va plus loin

par BOUTET

  • Acteur de solidarité envers d’autres entrepreneurs

  • Entreprise

  • 10 à 19 salariés

  • Développement

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Ensemble, on va plus loin
Ensemble, on va plus loin

Depuis trois ans, j’ai l’honneur d’assurer la co-présidence du club d’entreprises du Pays de la Châtaigneraie, un réseau fort de près de 60 membres, engagé au service de l’économie locale, de l’emploi, de la formation et de la vitalité entrepreneuriale.

Mon engagement repose sur une conviction simple : la solidarité entre entrepreneurs est un levier essentiel de bien-être et de santé au travail.

Dans un contexte où l’entrepreneuriat peut souvent rimer avec isolement et pression, je m’attache à créer du lien, de l’entraide et de la convivialité, en particulier sur notre territoire rural et ses alentours (Vendée Grand Sud, Fontenay-le-Comte…).

 

La co-présidence n’est pas un partage de pouvoir, c’est un multiplicateur d’impact. Elle rend mon engagement plus soutenable, renforce l’écoute du terrain, assure la continuité du lien, apaise les décisions et donne une légitimité élargie au service de tous les entrepreneurs.

 

Mes actions concrètes pour renforcer ce lien :

  • Organisation de soirées thématiques conviviales, où les échanges se font en toute simplicité. Ces moments permettent à chacun de partager ses réussites, ses difficultés et de trouver du soutien, dans une atmosphère bienveillante.

  • Création d’un réseau d’appui mutuel, où les entrepreneurs savent qu’ils peuvent compter les uns sur les autres. La parole se libère, les idées circulent, et des collaborations naissent naturellement.

  • Lien constant avec les élus du territoire, pour porter la voix des entrepreneurs et faire émerger des projets structurants comme le Salon de l’Habitat, vecteur de développement et de visibilité.

  • Rencontres régulières avec les entrepreneurs de ma filière, pour aborder des problématiques spécifiques, partager des solutions et ne jamais rester seul face aux difficultés.

     

    Moyens :  Malgré mon activité artisanale à temps plein, je consacre en moyenne 4 heures par semaine à mon rôle de co-président. Ma présence est régulière car j’organise, anime, coordonne et reste disponible pour tout membre en difficulté. 

    Mon engagement est guidé par l’idée que la santé d’un entrepreneur ne passe pas uniquement par l’équilibre vie pro/perso ou le bien-être physique, mais aussi par le sentiment d’être entouré, compris, soutenu.

     

    Résultats : Des dirigeants qui osent parler de leurs difficultés, un sentiment d’appartenance renforcé, la mise en place des bonnes pratiques partagées (ou autres à valoriser : progression adhérents…)

    Dans un quotidien complexe, c’est pour moi une nouvelle façon d’entreprendre : solidaire, à l’écoute et tournée vers les autres Je suis acteur de solidarité, je cultive cette force collective qui permet de tenir bon, de progresser ensemble, et de construire un tissu économique local plus humain et plus résilient. 

Améliorer sa santé en tant que chef d’entreprise, c’est aussi prendre soin de son entreprise.

J’ai eu la chance de suivre la formation “Bien dans ma tête, bien dans ma boîte”, qui m’a permis de faire une pause salutaire et de prendre du recul sur mon quotidien. J’ai compris à quel point ma santé mentale et physique était un levier essentiel de performance.

Depuis, j’ai décidé d’agir concrètement : j’ai mis en place un programme régulier avec un coach sportif pour retrouver de l’énergie, du souffle et de la clarté d’esprit. J’ai aussi pris de la distance avec mon téléphone, que je considère désormais comme un outil et non plus comme un tyran : je l’éteins, je le pose, je me déconnecte quand c’est nécessaire.

Ces changements me permettent d’être plus présent, plus efficace et, surtout, mieux dans mes baskets. Car être chef d’entreprise, ce n’est pas seulement courir après le temps, c’est aussi savoir en prendre pour soi.

Amélioration de la santé des salariés et engagement pour la qualité de vie au travail

Dans une démarche engagée pour la qualité de vie et les conditions de travail, nous avons entrepris plusieurs actions concrètes visant à améliorer le bien-être de nos salariés.

Tout d’abord, l’ensemble de nos locaux a été entièrement rénové. Ces travaux ont permis d’offrir un environnement de travail plus moderne, lumineux et apaisant, favorisant une ambiance sereine et agréable au quotidien.

Nous avons également investi dans des équipements facilitant les tâches physiques, afin de préserver la santé de nos collaborateurs. Nos nouveaux véhicules sont désormais équipés de hayons, et un gerbeur électrique a été mis en place pour limiter les efforts liés à la manutention. Dans le même esprit, nous avons remplacé l’utilisation des chalumeaux, lourds et encombrants, par des sertisseuses plus légères et sécurisées.

Enfin, parce que le bien-être passe aussi par la convivialité et l’esprit d’équipe, nous organisons régulièrement des sorties collectives. Ces moments partagés en dehors du cadre professionnel renforcent la cohésion et contribuent à un climat de travail positif.

Ces initiatives s’inscrivent dans ma volonté d’être un employeur attentif, acteur de la santé et de la qualité de vie au travail.

Engagés dans la transition écologique

Conscients des enjeux environnementaux actuels, nous avons décidé d’agir concrètement en faveur de la transition écologique. Dans cette dynamique, nous avons récemment investi dans un véhicule 100 % électrique et un véhicule hybride, marquant une étape importante dans la modernisation de notre flotte tout en réduisant notre empreinte carbone.

Ce choix s’inscrit dans une démarche responsable, alliant performance, innovation et respect de l’environnement. Il reflète notre volonté de contribuer à un avenir plus durable, tout en continuant à répondre efficacement aux besoins de nos clients et de nos équipes.

Ces investissements ne sont qu’un début : nous poursuivons notre réflexion pour intégrer progressivement d’autres actions écoresponsables au sein de notre entreprise.

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