L'égalite Femme/Homme ça ne se compte pas, ça se paie !

Aujourd'hui, il y a une injustice dans le secteur de la propreté : 70% des agent·es d'entretien sont des femmes !

Chez Espace Propreté nous avons une ambition claire : faire disparaître cette injustice

Et si l'émancipation des femmes passait par plus d'argent à la fin du mois ?

Aujourd'hui, il y a une injustice dans le secteur de la propreté : 70% des agent·es d'entretien sont des femmes ! 

Chez Espace Propreté nous avons une ambition claire : faire disparaître cette injustice

Historique et mise en œuvre :

Espace Propreté est Société à Mission depuis 2022. 

Alarmé par les chiffres du secteur (64 % de femmes, 69 % des agent·es d'entretien, 79 % des femmes à temps partiel contre 52 % des hommes), nous avons décidé de réagir.

Dans un premier temps, nous avons observé. A partir de janvier 2025, nous avons construit un tableau de bord dédié à l’égalité femmes/hommes, centré exclusivement sur les agent·es d’entretien. Le constat en janvier 2025 chez Espace Propreté : 12 femmes pour 11 hommes soit quasiment 50% de femmes.

Nous aurions pu nous arrêter là !

Certainement pas !!! Nous avons fait le choix d’aller plus loin en intégrant un axe rarement exploré : la répartition réelle de la masse salariale entre les femmes et les hommes. Postulat de départ : historiquement chez Espace Propreté à poste égal, salaire égal (celui de la convention collective). Nous avons enrichi le tableau de bord égalité F/H en y incluant la masse salariale. Le constat en janvier 2025 chez Espace Propreté : 46% de la masse salariale revient aux femmes contre 54% pour les hommes. 

Aïe on aurait pu faire mieux...

Mais promis, on va rectifier le tir ! 

Objectifs poursuivis :

• Atteindre une parité dans la répartition de la richesse de l'entreprise : que les femmes et les hommes aient le même pouvoir d'achat à la fin du mois
• Donner davantage d'autonomie et d'émancipation aux femmes salariées d'Espace Propreté

Démarche et résultats :

Suite au constat de janvier 2025, on a décidé d'enrichir encore notre tableau de bord égalité F/H, en y ajoutant la répartition des heures supplémentaires, le temps de travail (temps partiel/temps plein)

Cette analyse a révélé que les écarts de rémunération s’expliquaient principalement par une surreprésentation des femmes en temps partiel (67,45 %) et des hommes en temps plein (65,05 %), ainsi que par une répartition inégale aux heures supplémentaires (14% réalisées par des femmes en janvier).

Pour corriger cette injustice, nous avons décidé d’agir directement sur un levier concret : les heures supplémentaires. En 2025, celles-ci ont été prioritairement proposées (jamais imposées) aux femmes, même pour celles qui refuseraient régulièrement.

Cette action a produit des résultats significatifs et mesurables :

• La part des heures supplémentaires réalisées par les femmes est passée de 14 % en janvier à 43 % en décembre
• Une tendance statistiquement significative d’augmentation des heures travaillées chez les femmes (+3 heures par mois en moyenne)

Plus globalement, Espace Propreté se positionne aujourd’hui en avance sur son secteur avec une répartition femmes/hommes proche de 50/50, tout en ayant engagé une démarche structurée sur l’égalité économique.

Perspectives et actions complémentaires :

Dans une logique de progression continue, nous souhaitons :

• Faire de l’égalité F/H de la masse salariale un objectif à horizon 2030
• Sensibiliser en interne sur les enjeux liés à l'égalité professionnelle et à l'émancipation des femmes par le travail
• Continuer de renforcer la diffusion de nos pratiques au sein du secteur et influer pour changer les paradigmes du secteur du nettoyage.

En tant que Société à Mission, Espace Propreté est très engagée sur son territoire :

En août 2025, Espace Propreté a intégré la Communauté du Coq Vert, réseau d’entreprises pionnières de la transition écologique porté par Bpifrance et l’ADEME. 

Impact Score 90/100 en 2025

Dans cette même logique d’engagement, Espace Propreté a rejoint la communauté des Éclaireuses et Éclaireurs de l’Agence de la Transition Écologique. 

Nous sommes également la première secteur en Occitanie à intégrer le dispositif CEC 2026, confirmant notre rôle d’acteur moteur et d’entreprise engagée dans la transformation durable.

Promotion du travail en journée dans le secteur de la propreté. Cet engagement se traduit à la fois par nos prises de parole lors de nos événements et par des actions concrètes sur le terrain. L’objectif est double : réduire l’impact carbone lié aux déplacements et améliorer la qualité de vie de nos agent·es d’entretien (détaillé avec précision dans notre rapport de mission 2025).