Portraits engagés des entreprises du pôle d'entrepreneurs

Les Portraits Engagés – Valoriser les entrepreneurs du Pôle Lyve de Givors et soutenir leur pouvoir d’agir 

1. Le contexte et la genèse du projet: 

Lorsque j’ai installé mon bureau au Pôle Lyve de Givors , j’ai rencontré une diversité d'entreprises présentes. Chacune avec ses spécificités, ses contraintes, et surtout des engagements sociaux ou environnementaux concrets déjà en place, mais rarement conscientisés et peu valorisés.

Mon métier consiste à accompagner les organisations dans la valorisation de leurs engagements sociaux et environnementaux . Je savais que les entrepreneurs autour de moi agissaient déjà, mais qu’ils n’avaient ni le temps, ni les outils pour formaliser et communiquer leurs démarches. De cette rencontre est née l’idée des Portraits Engagés : une série de diagnostics rapides et valorisants, traduits sous forme d’infographies accessibles et diffusés sur les réseaux sociaux, pour donner de la visibilité aux actions à impact positif des entreprises du Pôle. 

2. Objectifs poursuivis: 

Le projet repose sur une double volonté : 

• Soutenir l’image du Pôle Lyve : en mettant en avant les engagements de ses entrepreneurs, le Pôle se positionne comme un lieu d’innovation sociale et environnementale, et pas seulement comme un espace de bureaux partagés
• Renforcer le pouvoir d’agir des entrepreneurs locaux : montrer à chacun que ses actions ont de la valeur, qu’elles s’inscrivent dans une logique de transition, et qu’elles méritent d’être reconnues. Il s’agit donc à la fois d’une démarche de communication collective et d’un levier d’empowerment individuel. 

3. La méthodologie mise en place:

Le processus est volontairement simple et accessible, pour ne pas alourdir l’emploi du temps des entrepreneurs : 

• Entretien individuel d'1h avec le ou la dirigeante, pour comprendre l’histoire de l’entreprise, ses valeurs, ses pratiques concrètes et ses envies pour l’avenir.
• Collecte des engagements existants à travers la grille de lecture de la RSE et des Objectifs de Développement Durable.
• Mise en avant des actions positives déjà en place, qu’elles soient sociales (emploi, inclusion, formation), environnementales (sobriété, mobilité douce, économie circulaire) ou territoriales (ancrage local, partenariats ESS).
• Élaboration d’une infographie claire et synthétique, comprenant : Un verbatim (phrase forte extraite de l’entretien, qui reflète la vision du dirigeant) - Trois actions à impact positif - Deux impacts résumés - Une envie d’agir tournée vers l’avenir.
• Diffusion sur les réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, Facebook) avec une communication adaptée à chaque canal. Chaque portrait devient ainsi un outil de communication pour l’entrepreneur, un moyen de reconnaissance par ses pairs, et un vecteur d’inspiration pour le territoire. 

4. Moyens mobilisés:

Le projet repose avant tout sur mon expertise: 

• Vulgarisation des enjeux sociaux et environnementaux
• Animation d’entretiens centrés sur la mise en valeur des pratiques existantes
• Rédaction et communication pour transformer des échanges en messages clairs et attractifs 

Matériellement et à cette étape de développement, il mobilise peu de moyens financiers : Seulement du temps d’entretien, de conception graphique et de diffusion. L’utilisation des canaux numériques permet une large visibilité sans coûts supplémentaires. 

5. Exemples concrets de portraits réalisés:

11 portraits ont été réalisés, dont 2 publiés dans les deux prochaines semaines. 
Ils illustrent la diversité des engagements mis en lumière. En voici quelques exemples :

• Brewma : réduction de l’empreinte écologique par une gestion optimisée des ressources brassicoles.
• HIP Services : motivation et apprentissage au cœur de la reconnaissance des salariés.
• Hopliz : économie circulaire et accessibilité numérique grâce à la location de MacBooks reconditionnés.
• Num & Co : accompagnement à une informatique plus sobre et ancrée localement.
• Klappy : valorisation de la formation par l’alternance et stockage numérique responsable. 

• Oui Active : souveraineté numérique et inclusion sociale via un chatbot éducatif. 

  Chaque portrait raconte une histoire singulière, mais ensemble, ils composent un panorama riche d’initiatives locales. 

6. Impacts recherchés et résultats observés:

Pour les entrepreneurs : Prise de conscience de leurs engagements, fierté de voir leurs actions mises en valeur, outil concret de communication. Plusieurs ont indiqué qu’ils réutilisaient le contenu de l’infographie dans leurs présentations commerciales ou auprès de leurs partenaires. La conscientisation est forte pour la plupart.

Pour le Pôle Lyve : Une image renforcée comme incubateur d’entreprises responsables et engagé dans la transition socio-environnementale. 

Pour le territoire : Diffusion d’exemples positifs qui montrent que l’engagement n’est pas réservé aux grandes entreprises, mais accessible à toutes les structures, même petites. 

En termes de résultats, la série a généré : 

• Une visibilité sur LinkedIn, avec des partages et commentaires positifs.
• Des envies d'aller plus loin par des projets concrets pour certaines entreprises. Je pense notamment à Num and Co qui réalise la portée environnementale de ses choix, et souhaite développer une partie réemploi de matériel numérique dans ses missions.
• Une dynamique collective renforcée au sein du Pôle, les entrepreneurs échangeant davantage sur leurs pratiques et leurs idées. Je pense ici à Alberthur, qui est venu me solliciter pour travailler les enjeux RSE du projet pour une levée de fond. 

7. La suite !

Maintenant que j'arrive au bout des portraits du pôle, deux actions sont prévues: 

• La première, sur le long terme, consiste à proposer la réalisation de ce portrait à chaque nouvelle entreprise qui rejoins le pôle d'entreprises. C'est déjà ce qui s'est passé. Depuis que j'ai commencé cette action, 4 nouveaux portraits se sont ajoutés.
• La seconde consiste en la matérialisation de ces engagements. Le 14 octobre, j'organise avec l'équipe d'animation du pôle, un petit déjeuner dédié aux portraits engagés. Ils seront à partir de cette date affichés dans les couloirs du batiment, et donc à la vue de nos clients, partenaires et collègues. Ce temps du 14/10 permettra également d'échanger et de faire émerger des synergies à partir des envies d'agir communes entre chaque entreprise. C'est une occasion de se rencontrer, différemment. 

Parce que mon métier consiste à valoriser les engagements positifs, j’ai choisi d’incarner cette démarche aussi dans mon quotidien professionnel et collectif. Quelques exemples :

• Animation gratuite d’ateliers pour des créateurs d’entreprises (avec le Pôle Lyve et l’Adie), afin de les aider à mettre en avant leurs valeurs dans leurs projets.

• Proposition et mise en œuvre d’un budget pour verdir les locaux du Pôle Lyve, en identifiant un prestataire associatif et local de l’ESS (la Société Protectrice des Végétaux) pour l’achat des plantes.

• Animation d’un serious game sur la place des femmes dans le sport, lors d’un petit-déjeuner qui regroupe les entreprises du pôle d'entreprise, pour sensibiliser largement à ces enjeux d’inclusion.

• Sur un aspect personnel, et que j'espère étendre à mes collaboratrices quand mon entreprise se développera, j'organise mon travail en fonction de mon cycle menstruel. Comme beaucoup de femmes, je souffre de SPM qui impactent considérablement mon quotidien. J'ai donc choisi d'écouter ce besoin et j'allège ma charge de travail 3 jours par mois. 

Ces actions témoignent de ma volonté d’agir concrètement avec mes pairs et de renforcer la cohérence entre mes valeurs, mon engagement citoyen et mon entreprise.