Démarche RSE dans un cabinet de conseil

ALL4FEED souhaite offrir un cadre de travail respectueux de tous les équilibres (individuel, sociétal et environnemental). Nous structurons notre croissance autour d'une performance humaine et responsable. C’est cet engagement quotidien que nous souhaitons concrétiser aujourd'hui avec la notation Ecovadis et la labélisation B-Corp.

Historique & date de mise en œuvre

Depuis 2023, nous avons franchi une étape décisive en structurant officiellement notre démarche RSE. Ce projet est né de la volonté de la direction d’aligner nos pratiques internes avec nos valeurs d’entreprise et qui part défaut transparait dans nos valeurs de conseils qui sont : l’expertise, le partage, la simplicité, la tranquillité et la confiance. Depuis, chaque année marque une progression dans notre démarche : 

• 2023 : équipements ergonomiques + action et temps alloués pour des projets solidaire (ex : journée du don du sang) + une partie de notre CA a été alloué à du mécénat porté à l’échelle de la holding (TAYA).
• 2024 : atelier QVCT + formation bilan carbone en interne.
• 2025 : structuration du pôle RH avec mise à jour des fiches de postes + refonte de l’entretien individuel.

Objectifs

• Label : obtenir une notation Ecovadis en 2026 et viser, à terme, le label B-Corp. 

• Engagement collaborateur : réduire la sédentarité (= encourager la mobilité), prévenir les risques psychosociaux (ex : gestion du temps), offrir un cadre de travail respectueux de tous nos équilibres (professionnel / personnel, psychique / physique) et favoriser l’épanouissement au travail.

Moyens :

• Accompagnement externe : collaboration, grâce à notre OPCO, avec une consultante externe pour challenger nos pratiques et assurer un regard neutre. Cette consultante nous a aidé à définir notre raison d’être, celle-ci permettra de dérouler la stratégie globale de l’entreprise.

• Soutien structurel : Apprenti en action sur le sujet.

• Gouvernance partagée : un suivi mensuel systématique entre la dirigeante et l'experte externe le temps de son accompagnement pour piloter l'avancement des indicateurs et assurer la continuité des actions au travers d’un plan d’action. 

• Investissement matériel : équipements de bureaux complets et ergonomiques pour chaque salarié dans le but de prévenir les TMS (Troubles Musculosquelettiques) inhérents à notre métier. Optimisation des véhicules de fonction pour un confort de conduite répondant aux enjeux ergonomiques et environnementaux (flotte hybride). 

Impact recherché & résultats : focus QVCT

• Santé physique : tous les postes sont équipés de doubles écrans sur supports réglables, de sièges ergonomiques et de ballons d'assise. Pour lutter contre la sédentarité liée au travail de bureau (100% de notre activité), nous avons centralisé les points de collecte de déchets, pour inciter les salariés à se déplacer. La conception de nos bureaux privilégie la lumière naturelle grâce à de larges fenêtres, garantissant un confort visuel et un bien-être physiologique au quotidien. Enfin, l’aménagement du temps de travail avec des horaires non fixes permet de favoriser la pratique physique. 

• Sérénité : début 2026, une formation dédiée à la gestion du temps a été dispensée pour donner à chacun les outils nécessaires pour optimiser la gestion de la charge mentale et des délais. Une formation et une sensibilisation sur les risques de cybersécurité est également prévu sur le 2^ème trimestre 2026. 

• Sens au travail : la raison d’être étant définie, la période 2026 va permettre de construire la nouvelle stratégie. 

• Formalisation : la formalisation des processus est en cours pour aider à structurer et donner un cadre clair auquel se réfèrent les collaborateurs (ex : charte informatique, charte éthique…). Enfin, ALL4FEED a investi dans un ERP afin de fluidifier l’activité offrant un cadre plus clair et plus simple de travail.

Autres actions menées : focus environnemental

• Bilan carbone : réalisation d'une mesure complète de notre empreinte pour piloter notre réduction d'émissions.

• Économie locale : depuis début 2026, nous avons optimisé la gestion de nos déchets au global (ex : compostage + tri sélectif par la commune). Nous travaillons avec une entreprise bretonne pour valoriser nos déchets papiers. 

Réflexions engagées pour proposer l'offre Bilan Carbone auprès de nos clients suite à la formation de 2 collaboratrices.