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Amélioration de la santé des salariés, acteur de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
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Entreprise
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3 à 5 salariés
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Développement
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82191548500022
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Équilibre Durable – Week-end Santé & Bien-Être LORA
par LORA
Face aux exigences physiques et émotionnelles du métier de vendeur en prêt-à-porter, LORA a souhaité mettre en place une action concrète de prévention santé à destination de ses collaborateurs. La station debout prolongée, la manutention quotidienne et la relation client intense exposent les équipes à une fatigue physique et mentale durable.
1. Contexte et diagnostic
LORA est un ensemble de boutique de prêt-à-porter où les collaborateurs sont quotidiennement sollicités, tant sur le plan physique que émotionnel.
Fatigue physique :
Station debout prolongée
Port de charges (vêtements, cartons, réassort)
Rythme intense sans réel temps de récupération
Fatigue émotionnelle :
Contact constant avec la clientèle
Écoute, accompagnement et gestion des émotions des clients
Exposition répétée aux problématiques personnelles et au stress relationnel
Cette double sollicitation génère, à moyen terme, un risque d’épuisement, de désengagement et de troubles musculo-squelettiques.
2. Description du projet
Afin de prévenir ces risques et de prendre soin durablement de nos équipes, LORA souhaite mettre en place un week-end d’équipe Santé & Bien-Être.
Principe
Un séjour de 2 jours / 1 nuit, hors de la ville, dans un environnement calme et ressourçant, dédié à la récupération physique, à la détente émotionnelle et au renforcement du collectif.
Public concerné
L’ensemble des collaborateurs des boutiques LORA.
3. Actions menées et ateliers proposés
Le week-end sera rythmé par des ateliers complémentaires :
Ateliers de détente physique
Yoga doux / stretching adapté aux métiers debout
Atelier prévention des douleurs (postures, étirements, gestes du quotidien)
Relaxation corporelle et respiration
Ateliers de détente émotionnelle
Gestion du stress et des émotions
Techniques de respiration et de recentrage
Atelier de lâcher-prise et de déconnexion mentale
Temps collectifs
Moments d’échange et de cohésion d’équipe
Activités favorisant l’écoute, la bienveillance et le lien
Temps libres pour favoriser le repos et la récupération
4. Moyens mobilisés
Moyens humains
Intervenants spécialisés (bien-être, prévention santé, relaxation)
Moyens matériels
Lieu d’hébergement en pleine nature ou environnement apaisant
Espaces adaptés aux ateliers (salle calme, extérieur)
Matériel de base (tapis, supports pédagogiques)
Moyens financiers (ordre de grandeur)
Hébergement et restauration
Honoraires des intervenants
Transport des équipes
👉 Budget estimatif 500 euros par personne
5. Objectifs du projet
Objectifs principaux
Réduire la fatigue physique et émotionnelle des collaborateurs
Prévenir les troubles musculo-squelettiques et le stress chronique
Améliorer le bien-être global au travail
Objectifs secondaires
Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe
Valoriser les collaborateurs et reconnaître leur engagement
Favoriser un climat de travail serein et durable
6. Impacts recherchés
À court terme
Diminution du stress et des tensions physiques
Sentiment de reconnaissance et de considération
Énergie et motivation retrouvées
À moyen et long terme
Réduction des risques d’absentéisme
Meilleure qualité de service client
Fidélisation des collaborateurs
Image d’une entreprise engagée pour la santé au travail
7. Valeur ajoutée pour le Prix Santé Entrepreneur
Ce projet s’inscrit pleinement dans une démarche de prévention, d’innovation sociale et de responsabilité humaine, en agissant directement sur la santé physique et mentale des équipes, au cœur même de leur réalité professionnelle.
LORA place ainsi la santé de ses collaborateurs comme un levier essentiel de performance durable et de qualité de service.
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