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Amélioration de sa propre santé en tant que chef d’entreprise
Amélioration de la santé des salariés, acteur de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
Acteur de solidarité envers d’autres entrepreneurs
Acteur de la transition écologique au bénéfice de la santé des individus et de la société
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Entreprise
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1 à 2 salariés
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Maturité
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Le Calendrier Cyclique — Réorganiser son travail selon son rythme biologique réel
par Intrinsèque SAS
J'ai longtemps cru que mon manque de constance était un défaut de discipline, mais vouloir performer identiquement chaque jour, quand on a un cycle hormonal de 28 jours, c'est comme sprinter sur un marathon ! J'ai donc créé un calendrier pro aligné sur mon rythme biologique réel, pour travailler enfin dans le bon sens. Résultat : burn-out derrière moi, performance et santé droit devant !
Historique et genèse
Tout a commencé par un constat d'échec personnel. Dirigeante exigeante, je me suis longtemps heurtée à une contradiction que je ne comprenais pas : des variations régulières d'énergie, de concentration et de créativité que j'interprétais comme un manque de discipline ou une faiblesse de caractère. En cherchant à les corriger par plus de rigueur et de contrôle, j'ai progressivement dégradé ma santé jusqu'au burn-out.
C'est en sortant de cet épisode que j'ai posé un diagnostic différent. L'organisation du travail dans laquelle j'évoluais (comme la quasi-totalité des modèles professionnels actuels) repose implicitement sur un rythme circadien de 24 heures, caractéristique du fonctionnement hormonal masculin. Or mon énergie, ma créativité et ma capacité de décision ne suivent pas un cycle de 24 heures : elles évoluent sur un cycle d'environ 28 jours. Ce décalage structurel, silencieux et jamais nommé, constituait un véritable handicap invisible, avec des effets bien réels sur ma performance perçue, ma confiance en moi, et ma santé.
Le projet : un outil d'organisation cyclique du travail
J'ai alors développé un outil simple et concret : un calendrier cyclique, structuré non plus en semaines mais en un cycle complet de 26 à 28 jours, articulé autour de cinq phases aux besoins et aux capacités distincts: Régénération, Inspiration, Création, Production, Closing. Chaque phase a une fonction précise, des besoins spécifiques et des avantages propres. La logique est simple : si je respecte les besoins de chaque phase, j'en retire tous les bénéfices, et le cycle devient à la fois vertueux pour ma santé et hautement productif.
L'outil est délibérément léger (un support papier ou numérique) conçu pour s'articuler avec les contraintes du monde du travail linéaire, sans en ignorer les réalités. Il ne s'agit pas de s'isoler du reste, mais de créer un pont entre son fonctionnement biologique profond et les environnements professionnels existants.
Mise en œuvre
J'ai commencé à expérimenter cette approche il y a environ six mois, soit six cycles complets. Les premières semaines ont requis un effort d'observation et d'acceptation : apprendre à ne pas s'imposer de production pendant les phases de régénération, reconnaître la valeur des phases d'inspiration souvent perçues comme du temps "improductif", et faire confiance au cycle plutôt qu'à la discipline quotidienne.
Progressivement, une dynamique nouvelle s'est installée. J'ai commencé à partager cette approche autour de moi : d'abord avec des amies dirigeantes et entrepreneures qui ont reconnu immédiatement la réalité décrite et l'intérêt de la démarche.
Résultats observés
En six cycles, les effets sur ma santé ont été mesurables et durables :
- Des douleurs menstruelles auparavant invalidantes ont disparu
- Mon niveau d'énergie s'est stabilisé sur la durée
- Mon stress a fortement diminué
- Ma clarté mentale s'est améliorée de façon notable
- Ma confiance en moi et l'estime de ma propre valeur se sont reconstruites
Sur le plan professionnel, j'ai observé une amélioration significative de ma capacité à tenir dans la durée sans m'épuiser, et j'ai trouvé une régularité cycle après cycle. J'ai cessé de "foncer" uniformément pour apprendre à concentrer l'intensité là où elle est naturellement disponible : avec des résultats supérieurs, pour un effort subjectivement moindre.
Objectifs et impact recherché
L'objectif premier est de santé : démontrer que respecter son rythme biologique n'est pas un luxe, mais une nécessité, et que c'est en plus un levier de performance durable. La santé n'est pas en opposition avec l'efficacité professionnelle : elle en est la condition.
À plus grande échelle, ce projet interroge les modèles d'organisation du travail dans leur ensemble. Il ouvre la voie à une reconnaissance des rythmes biologiques féminins dans les environnements professionnels, et plus largement à une réhabilitation des phases "invisibles" de régénération, intuition, inspiration, trop souvent exclues ou disqualifiées dans nos cultures du travail (pour les hommes comme pour les femmes).
L'impact recherché est triple : individuel (santé et performance des dirigeantes), collectif (transformation progressive des pratiques dans les entreprises), et culturel (changer le regard sur ce que "bien travailler" signifie).
Les actions de prévention santé chez Intrinsèque Design
La prévention de la santé au travail n'est pas une pratique annexe chez Intrinsèque Design : elle est au cœur de la conception même de l'entreprise. Le Remède Intrinsèque (notre approche signature) repose sur une conviction fondamentale : une organisation est un organisme vivant, avec une santé propre. Prendre soin de cette santé, c'est la condition de toute performance durable. Ce que nous proposons à nos clients, nous l'appliquons d'abord à nous-mêmes et à notre équipe.
À titre personnel et au sein de l'équipe
- C'est à titre personnel que cette démarche a pris le plus de profondeur. Confrontée au burn-out, j'ai développé le calendrier cyclique — un outil d'organisation du travail aligné sur mon rythme biologique réel de 28 jours, structuré en 5 phases distinctes. Cette pratique a fondamentalement transformé ma santé physique et mentale : disparition de douleurs invalidantes, stabilisation de l'énergie, réduction du stress, clarté mentale retrouvée. Elle constitue aujourd'hui le socle personnel de ma prévention santé au travail, et nourrit directement ma posture de dirigeante.
- Au sein de l'équipe et avec nos partenaires, plusieurs pratiques collectives sont régulièrement partagées et expérimentées :
- Création et partage de vidéo pratiques sur la régulation du nerf vague : des techniques de régulation du système nerveux autonome pour prévenir les états de surcharge et favoriser la récupération physiologique.
- Libération des perturbations émotionnelles : des outils d'accompagnement pour traiter les blocages émotionnels qui impactent la posture professionnelle et les relations de travail et nuisent profondément à la sérénité et à la santé.
- Équicoaching : une pratique de développement personnel et collectif par la relation avec le cheval, particulièrement puissante pour travailler la présence, la posture de leadership et la régulation émotionnelle.
- Utilisation du Test des 16 personnalités pour mieux comprendre les besoins individuels de chaque membre de l'équipe, identifier les complémentarités et ajuster les modes de collaboration afin de préserver la santé collective et l'harmonie du fonctionnement.
- Réalisation de Podcast sur des thématiques de santé au travail/prévention du burn-out, de biologie de la performance ou de maitrise émotionnelle (je suis allée interviewer des experts dans ces domaines)
- Partages de livres
Ces pratiques sont partagées dans un esprit de réciprocité et d'apprentissage mutuel : chacun apporte ce qu'il expérimente, et l'équipe progresse ensemble.
Dans nos offres clients
Cette philosophie se traduit directement dans nos programmes. Le Remède Intrinsèque pour les comités de direction, LeaderShift pour les dirigeants et top managers, et LeaderOps pour les managers opérationnels intègrent tous une dimension santé profonde : diagnostic des dysfonctionnements organisationnels, parcours d'ateliers coopératifs sur mesure, et accompagnement des individus dans leur cheminement personnel. L'objectif n'est pas d'optimiser la performance malgré les personnes, mais de créer les conditions dans lesquelles elles peuvent donner le meilleur d'elles-mêmes, en bonne santé !
La santé n'est pas un à-côté du travail bien fait. C'est sa condition première. Nous travaillons en prévention de la santé dans un but de libération de l'énergie vitale, de régénération des organisations de travail et du retour de la joie de vivre, aussi bien que pour améliorer l'efficience collective et la performance organisationnelle !
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touzet.laurent - mer 15/04/2026 - 11:25