nuance fétiche

Je développe un management artistique fondé sur la structuration des parcours et l’intégration de la santé mentale comme facteur d’équilibre professionnel. Dans un secteur marqué par la précarité et la pression, j’accompagne 6 artistes en management actif et ai soutenu 11 parcours depuis 2021, en conciliant ambition créative, cadre clair et revenus pérennes.

Le secteur musical expose les artistes indépendants à une forte instabilité économique, à une pression constante de performance et à un isolement professionnel important. Ces facteurs peuvent fragiliser les parcours et impacter la santé mentale.

Après plus de huit années d’expérience en maison de disques auprès d’artistes prioritaires, puis l’accompagnement de 11 artistes en solo depuis 2021, j’ai identifié la nécessité de structurer les carrières artistiques de manière durable en intégrant la santé comme facteur stratégique.

L’action consiste à développer un modèle de management artistique reposant sur : un accompagnement contractualisé et récurrent, une stratégie de développement à long terme, une vigilance sur le rythme de travail et la charge mentale, une incitation à s’entourer de professionnels de santé lorsque nécessaire, et la construction d’un patrimoine durable via les droits d’auteur.

Aujourd’hui, j’accompagne en management actif Louise Pétrouchka, Koum, Claes, You Man, Sébastien Blanchon et Franky Gogo. Depuis 2021, 11 artistes ont été accompagnés et sont toujours actifs professionnellement.

En parallèle, j’ai structuré mon propre cadre de travail en tant que dirigeante afin de garantir la stabilité et la pérennité de l’activité : organisation rigoureuse, cadre médical suivi, équilibre professionnel/personnel.

Les résultats observables incluent des sélections dans des dispositifs nationaux, des signatures en agence spécialisée, des participations à des programmes à forte audience et le développement de projets éditoriaux à succès.

L’objectif est de contribuer à une industrie musicale plus soutenable, conciliant ambition artistique et équilibre durable.

Dans mon activité quotidienne, j’intègre des pratiques favorisant la qualité de vie au travail : planification stratégique sur le temps long, priorisation des projets pour éviter la surcharge, transparence contractuelle et sensibilisation à l’équilibre entre performance et santé.