RELAX "Diffuseur de bonne humeur"

Fondée en 2020, RELAX répond à un besoin clair : mieux vivre les soins et réduire l’anxiété sans médicament, tout en soulageant les équipes. Nous avons développé une sédation audiovisuelle 2D combinant lunettes légères (vision confortable, gestes non gênés) et oreiller sonore (immersion douce). Les contenus (médias lents + musique) sont personnalisés selon l’âge, la sensibilité et le contexte de soin/travail.

• Fabrication française et filière courte : assemblage en France, priorité aux fournisseurs nationaux, réparabilité, robustesse (IP54 pour l’usage terrain).

• Déploiements en établissements de santé (CH/CHU, HIA, cliniques) et démonstrations QVCT en entreprises (espaces de repos, salles de soins, accueils).

• Accompagnement : formation des équipes (mise en place protocole rapide), guide d’usage, contenus adaptés (pédiatrie, adultes, soins douloureux, temps d’attente, prélèvements).

• Inclusion & transmission : accueil d’alternants et collaboration avec l’écosystème régional (French Tech, clusters, partenaires industriels) pour renforcer l’impact territorial.

   

1. Apaiser stress/angoisse/douleur des patients et usagers.

2. Fluidifier les parcours de soins (temps perçu, coopération patient, baisse de l’angoisse anticipée).

3. Améliorer la QVCT : ambiance plus sereine, meilleure concentration, moindre charge émotionnelle pour les équipes.

4. Réduire l’empreinte environnementale par l’éco-conception (durée de vie, réparabilité, fournisseurs de proximité) et la sobriété (2D, faible énergie).

Moyens.

• Dispositif prêt à l’emploi, compatible avec les gestes médicaux (lunettes non encombrantes, pas de modification du geste).

• Kit de déploiement : protocole, contenus, traçabilité d’usage, fiche QVCT.

• Support à distance et maintenance locale (pièces remplaçables, coût maîtrisé).

Résultats observés (qualitatifs).

• Adhésion des équipes : utilisation en autonomie après prise en main rapide ; retours positifs sur l’apaisement de l’ambiance et la relation patient-soignant.

• Satisfaction des usagers/patients : préférence pour RELAX vs solutions classiques dans certaines situations (ex. pédiatrie, gestes anxiogènes).

• Transférabilité entreprise : pauses récupératrices et micro-siestes guidées dans les espaces de repos → meilleure récupération perçue, climat plus apaisé.

Innovation & originalité.

• 2D volontaire : plus sobre, moins énergivore, universelle (pas de cinétose liée à la 3D), facile à accepter en contexte de soin.

• Éco-conception : plus de 80 % de la chaîne en France, réparabilité, allongement de la durée de vie.

• Accessibilité : paramétrage simple, réplicable sans expertise technique.

Au-delà de la législation & duplicabilité.
La démarche RELAX n’est pas imposée par la réglementation ; elle dépasse le minimum légal en matière de prévention santé/QVCT, s’intègre facilement et se duplique à moindre coût : tout établissement ou entreprise peut l’adopter via un protocole standard et une courte formation.

Impacts attendus.

• Humain : baisse du stress perçu et du niveau d’angoisse ; meilleure expérience patient/salarié.

• Organisationnel : flux plus sereins, relation soignant-patient facilitée, moins de tensions dans les équipes ; en entreprise, récupération plus efficace sur temps courts.

• Environnemental : réduction de l’empreinte (éco-conception, proximité fournisseurs, réparabilité).

Autres actions menées dans l’entreprise.

• Écosystème & solidarité entrepreneuriale : partage d’expériences (réseaux French Tech/territoires), interventions bien-être en entreprise (journées QVCT, ateliers anonymisés “arbre de sécurité & sérénité”).

• Jeunes & insertion : alternance et montée en compétences sur un projet à impact.

• Reconnaissances (exemples) : lauréat AMI TESNA, Coup de Cœur Safran (COBAS Innovation 2025), Initiative Remarquable (2021).

Publics bénéficiaires

• Établissements de santé (soins programmés, gestes anxiogènes, pédiatrie, orthopédie, dentisterie, etc.).

• Entreprises (espaces de repos/QVCT, métiers exposés au stress, équipes en horaires décalés).

• EHPAD & médico-social (apaisement, confort).

1) Transition écologique (au-delà du produit)

• Éco-conception systématique : assemblage en France, majorité de fournisseurs de proximité, pièces remplaçables et réparabilité pour allonger la durée de vie.

• Réemploi / circularité : intégration et remise à niveau d’un stock d’oreillers sonores racheté (plutôt que produire neuf).

• Sobriété d’usage : choix 2D (moins énergivore, mieux toléré) ; emballages optimisés et regroupement des transports lors des déploiements.

• Itinéraire d’amélioration continue : éligible au programme ADEME “Premiers pas à l’éco-conception” ; travail en cours sur la mesure d’empreinte et la traçabilité des pièces réparées.

2) Santé & QVCT (interne et chez nos clients)

• Journées bien-être/QVCT en entreprise : ateliers “Arbre de sécurité & sérénité” (anonymes) avec synthèse actionnable pour l’employeur.

• Accompagnement des équipes clientes : protocoles courts, formation à la gestion du stress en soins et aux micro-pauses en entreprise.

• Culture interne de prévention : organisation des tournées/deploiements pour limiter la fatigue, briefs/debriefs systématiques, équipement ergonomique sur site.

• Éthique & santé : solution non médicamenteuse, sans télésurveillance et sans collecte de données de santé des usagers.

3) Inclusion, jeunesse & ancrage territorial

• Alternance & transmission : accueil d’alternants sur des missions à impact (RSE, international, contenus), montée en compétences encadrée.

• Ancrage local : collaborations avec réseaux régionaux (French Tech, clusters, partenaires industriels) ; priorité aux circuits courts.

• Sensibilisation & partage : retours d’expérience auprès d’entrepreneurs, établissements de santé et acteurs QVCT.

4) Reconnaissance & engagements

• Distinctions : Lauréat AMI TESNA, Initiative Remarquable (2021), Coup de Cœur Safran – COBAS Innovation (2025).

• Engagements en cours : consolidation de la réparabilité, montée en puissance du réemploi, structuration d’une mesure d’impact (humain, organisationnel, environnemental).