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Amélioration de la santé des salariés, acteur de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
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Entreprise
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10 à 19 salariés
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Développement
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"L’Humain au Sommet" – La Santé comme Fondement de la Performance Durable
par SAS THIBAULT COUVERTURE
Chez Thibault Couverture, nous prouvons qu’une TPE peut allier performance et bienveillance. Depuis notre reprise, nous combattons l’usure professionnelle par l’innovation : chariot télescopique de 18m, coach sportif hebdomadaire, ostéopathie et inclusion sociale. Notre ambition ? Bâtir une entreprise où la solidité des toits repose d'abord sur la santé de ceux qui les posent."
Un engagement pour l’artisanat de demain
Entrepreneur devenu repreneur, mon parcours au sein de structures variées m’a forgé une conviction : la pérennité d’une entreprise du bâtiment ne repose pas seulement sur son carnet de commandes, mais sur la préservation de son capital humain.
En reprenant Thibault Couverture, j'ai souhaité rompre avec la fatalité du métier "cassant". Mon rôle de dirigeant n'est pas seulement d'assurer la rentabilité, mais d'être un "facilitateur de santé". Formé à la démarche "Prév-action", je m'implique personnellement dans chaque plan de prévention. Pour moi, un dirigeant d'aujourd'hui doit être capable d'allier la rigueur technique de la couverture à une vision sociale audacieuse, où l'inclusion, la formation continue et le bien-être physique ne sont plus des options, mais les piliers de notre excellence.
1. Historique et Genèse du Projet
Lors de la reprise de l'entreprise il y a un an, mon constat était sans appel : l'artisanat de couverture souffre d'une image de métier "usant" où le corps est trop souvent considéré comme une variable d'ajustement. Pour transformer cette structure artisanale en une entreprise moderne, sécurisée et performante, j'ai placé la santé globale (physique, mentale et sociale) au centre de ma stratégie. Mon objectif ? Passer d'une sécurité subie à une culture de la prévention choisie.
2. Mise en œuvre et Moyens déployés
Depuis le 1er novembre 2024, une restructuration profonde a été engagée, soutenue par des investissements majeurs :
Moyens Matériels (Le "Zéro Pénibilité") :
Acquisition d’un chariot élévateur télescopique de 18 mètres pour supprimer le port de charges lourdes et sécuriser l'approvisionnement des toits.
Renouvellement intégral des EPI haute performance (harnais ergonomiques, longes, casques ventilés, vêtements de pluie techniques, casques anti-bruit).
Optimisation du montage et démontage d'échafaudage avec l'appui d'un ergonome du service de santé au travail.
Moyens Humains et Prévention Active :
Le Corps comme outil précieux : Intervention hebdomadaire d’un coach sportif (1h) pour apprendre à connaître son corps, maîtriser l'échauffement et rééquilibrer les postures. Le coach propose également des programmes individualisés pour la maison.
Expertise Santé : Formation d'une personne ressource interne dédiée aux TMS et partenariat avec un ostéopathe et une étiopathe.
Encadrement : Recrutement d'un Directeur Technique et promotion d'une directrice d'exploitation et d'un Responsable Technique interne pour structurer le quotidien opérationnel.
Moyens Sociaux et Nutritionnels :
Mise en place d'un service traiteur livré à l'entreprise : garantir un repas chaud et équilibré renforce la récupération physique et le lien social.
Package social : Mise en place d'une politique salariale avec une clarification de chaque poste et de chaque rémunération, mise en place d'un livret d'accueil ; Mise en place d'un PEE avec abondement en fonction de l'ancienneté des salariés, accord d'intéressement aux résultats, chèques CESU, primes diverses (Cooptation, Avis Google, Salissures, Amiante etc...)
3. Objectifs et Impacts recherchés : Une Santé Holistique
Mon projet vise trois dimensions essentielles :
Santé Physique et Autonomie : Réduire les accidents et l'usure. Nous donnons aux salariés les clés pour devenir acteurs de leur propre santé, au travail comme à domicile.
Santé Mentale et Inclusion : Financement d'une formation en Langue Française Étrangère (LFE) pour un chef d'équipe. L'enjeu est de renforcer sa légitimité technique face aux clients et de le protéger activement contre les préjugés ou le racisme par une communication fluide.
Santé Sociale : Fidéliser dans un secteur en tension. En passant de 7 à 10 salariés, nous prouvons que la bienveillance est un moteur de recrutement. 3 Recrutements en attente.
4. Résultats et Perspectives
En seulement un an, les résultats sont concrets :
Engagement : Zéro démission. L'équipe a validé chaque nouveau recrutement, renforçant la cohésion.
Sécurité Totale : Plan de formation massif (CACES, Amiante, Travail en hauteur, échafaudage, Agent de prévention, sécurité incendie, ) incluant une simulation incendie avec véhicule d'enfumage.
Dialogue Social : Points sécurité hebdomadaires co-rédigés avec les équipes. La sécurité est devenue une valeur partagée.
Prévention des Addictions : Sessions de sensibilisation pour protéger le capital santé de nos recrues.
Conclusion
Chez Thibault Couverture, nous ne nous contentons pas de couvrir des bâtiments ; nous protégeons ceux qui les construisent. Ce projet démontre qu'une TPE du bâtiment peut être un laboratoire d'innovation sociale, prouvant que la protection de l'humain est le plus puissant moteur de réussite économique.
Un parcours dédié à la santé et à la préservation de l'humain
Si la santé occupe une place centrale chez Thibault Couverture, c’est parce qu'elle est au cœur de mon parcours personnel et professionnel depuis plus de 20 ans. Mon arrivée dans le monde du bâtiment n'a pas effacé mes convictions d'accompagnant et de sportif ; elle les a au contraire mobilisées pour transformer un métier exigeant.
1. De la Recherche au Sport de Haut Niveau
Avant de reprendre l'entreprise, j'ai évolué dans l'univers de la recherche médicale sur l'ostéoporose, où j'ai compris l'importance de la prévention et de l'analyse des risques biologiques et physiques. Parallèlement, mon parcours de sportif de haut niveau m'a inculqué la discipline du corps, l'importance de l'échauffement et de la récupération.
2. Vingt ans d'engagement dans le Sport-Santé
Éducateur sportif pendant deux décennies, je me suis spécialisé dans l'accompagnement des publics fragiles. J'ai notamment :
Développé une association dédiée à l'accompagnement de personnes ayant souffert de pathologies cardio-vasculaires.
Encadré des programmes de Sport-Santé, utilisant l'activité physique comme levier de rééducation et de confiance en soi.
qui influencent aujourd'hui ma vision de l'ergonomie sur les toits.
3. Une vision "Thérapeutique" de l'Entreprise
Aujourd'hui, je considère mes 10 collaborateurs comme des athlètes de haut niveau qui doivent durer dans le temps. Ma connaissance intime du fonctionnement cardio-vasculaire et musculaire me permet de :
Détecter les signes précurseurs de fatigue ou de blessure chez mes techniciens.
Dialoguer d'égal à égal avec les coachs sportifs, ostéopathes et étiopathes qui interviennent dans l'entreprise.
Apporter une dimension éthique forte : l'entreprise doit soigner ses membres, pour ne pas les user.
4. Vers une Transition Écologique Responsable
Mon passage par la recherche médicale m'a également sensibilisé aux enjeux environnementaux (impact des matériaux sur la santé). C'est pourquoi j'ai orienté l'activité de l'entreprise vers :
Le Sarking en fibre de bois (Soprema/Pavatex) : un choix biosourcé qui protège à la fois la planète, la santé des occupants (qualité de l'air) et celle de nos poseurs (matériau non irritant).
Mon histoire personnelle est le garant de la sincérité de ce projet. Chez Thibault Couverture, la santé n'est pas une ligne dans un rapport annuel, c'est une culture de vie que je transmets chaque jour à mon équipe pour que l'artisanat rime enfin avec longévité et épanouissement.
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