Vision & vitalité et intelligence émotionnelle

Talents Travel a transformé une crise managériale en levier de reconstruction collective. 

Suite à des problèmes de santé de la fondatrice et un management toxique d'un manager, la dirigeante a mis en place un accompagnement global : séminaires Vision&Vitalité, coaching en intelligence émotionnelle.

Objectif : Ancrer le bien-être avec cœur à travers le lien social et la qualité de l'énergie.

HISTORIQUE :

Depuis 2020, la fondatrice de Talents Travel traverse d’importants problèmes de santé qui l’amènent à repenser profondément sa manière d’entreprendre. Cette épreuve personnelle devient un levier de transformation : replacer la santé physique, émotionnelle et mentale au cœur du projet d’entreprise.

En 2023, l’entreprise recrute un Directeur Général Adjoint. Très rapidement, son management s’avère inadapté et toxique pour les équipes, générant stress, perte de repères et risque de burn-out.

Face à cette situation, la dirigeante agit avec responsabilité et courage :
- Mise en place immédiate d’un plan de soutien pour les salariés
- Dispositifs d’écoute et d’accompagnement individuel
- Coaching en développement personnel
- Organisation de séminaires sur l’intelligence émotionnelle
- Introduction de pratiques corporelles et artistiques favorisant la régulation du stress (yoga du rire, chant spontané, ridologie danse, expression créative)

Le Directeur Général Adjoint est licencié.

Plutôt que de subir cette crise, la dirigeante décide d’en faire une opportunité de transformation culturelle profonde : construire une entreprise performante avec un supplément d’âme, où la santé et la vitalité deviennent des piliers stratégiques. Facteurs de motivation, de fidélisation comme de performance, le bien-être au travail fait désormais partie intégrante de l'ADN de l'agence.

DATES DE MISE EN ŒUVRE :

2022/2023 :
Accompagnement personnel de la dirigeante par deux coachs spécialisés en stratégie business et santé intégrative.

Septembre 2025 :
Séminaire immersif “Vision & Vitalité” (dirigeante + 1 salarié en situation d’urgence burn-out suite au management toxique).

Novembre 2025 :
Séminaire collectif sur l’intelligence émotionnelle avec passage du test EQ-i 2.0 pour l’ensemble des salariés (cf post LinkedIn)

Janvier – Décembre 2026 :
Accompagnement annuel “Vision & Vitalité” pour toute l’équipe, intégrant des approches issues des neurosciences, de la régulation émotionnelle, du travail énergétique et des connaissances en épigénétique.

Partenaires :
The Positive Place : https://www.thepositiveplace.fr/emotionsenscene
Lumérys : https://www.lumerys.com/ + https://www.lumerys.com/documents/LUMERYS-Seminaire-Vision-Vitalite-2026.pdf

OBJECTIFS :

1. Prévention santé & gestion du stress

• Apaiser durablement le stress, même en contexte complexe (suite au management toxique, éciter le burn-out face à des contextes clients parfois tendus)
• Maîtriser des techniques simples et efficaces pour revitaliser corps et esprit (respiration, gestion des émotions, méditation)
• Prévenir l’épuisement professionnel

2. Intelligence émotionnelle & relationnelle

• Savoir naviguer avec ses émotions
• Développer une communication authentique et constructive
• Renforcer la cohésion d’équipe
• Restaurer la confiance après un épisode managérial toxique

3. Épanouissement & vitalité durable

• Atténuer et libérer les blocages émotionnels
• Retrouver énergie et motivation
• Cultiver un optimisme résilient
• Redécouvrir ses talents et formuler une vision stimulante de l’avenir
   

IMPACT RECHERCHÉ :

• Instaurer une culture d’entreprise fondée sur la santé globale
• Transformer une crise managériale en levier d’évolution collective
• Réduire l’absentéisme et les risques de burn-out
• Créer un environnement où performance et bien-être coexistent harmonieusement
• Faire de Talents Travel un modèle de PME responsable en matière de prévention des risques psychosociaux

L’objectif est de démontrer qu’une entreprise peut être économiquement ambitieuse tout en étant profondément humaine.

RÉSULTATS OBSERVÉS : 

• Bienveillance reconnue et exprimée par les collaborateurs
• Sentiment d’appartenance fort à l’entreprise (même les clients le soulignent !)
• Renforcement de la cohésion collective (l'équipe travaille toute ensemble sur des sujets transversaux avec un enthousiasme et une motivation collective, ex dans le lien ci-dessus : de post de l'agence suivi à un séminaire)
• Équipe motivée et impliquée au quotidien (ex dans le lien ci-dessus : vidéos réalisées et organisées collectivement pour notre communication d'agence avec un vif enthousiasme )
• Joie retrouvée avec l’envie d’avancer et de co-construire l’avenir 
• Dialogue plus fluide et apaisé (confiance, on dit les choses au juste moment)
• Meilleure capacité à traverser les périodes de tension 
• Résilience organisationnelle

La crise initiale a permis une transformation profonde : Talents Travel est aujourd’hui plus alignée, plus consciente et plus solide. 

AUTRES ACTIONS MENÉES DANS L’ENTREPRISE :

Dans une logique de prévention continue :

• Cours de pilates chaque mercredi (17h45 – 18h45) dans les bureaux, pratiqué collectivement
• Méditations sonores avec bols tibétains, encadrées par des coachs certifiés
• Temps d’écoute réguliers avec la dirigeante, les coachs et collectivement dans la confiance et bienveillance mutuelle
• Espaces de parole et de co-développement pour l'avenir de l'agence

Ces actions s’inscrivent dans une politique de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) structurée et assumée.

VISION À LONG TERME : 

Talents Travel souhaite devenir :

• Une entreprise où l'entrepreneuriat est humaniste et collectif
• Un acteur économique démontrant que la performance durable passe par la vitalité et l'énergie humaine collective

Dans une logique de prévention continue :

• Cours de pilates chaque mercredi (17h45 – 18h45) dans les bureaux, pratiqué collectivement
• Méditations sonores avec bols tibétains, encadrées par des coachs certifiés
• Temps d’écoute réguliers
• Espaces de parole et de co-développement

Ces actions s’inscrivent dans une politique de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) structurée et assumée.