Prendre soin des soignants c'est mieux soigner les patients.

Pour les collaborateurs
- Amélioration du bien-être et de la motivation
- Réduction du stress et de la fatigue
- Meilleur équilibre de vie
- Fidélisation des équipes
Pour les patients
- Accès facilité aux soins, notamment pour les publics fragiles
- Qualité de prise en charge renforcée, rapide et efficace
-Réactivité accrue en cas d’urgence.
 

Victoria Center – Centre dentaire et médical

Présentation de l’entreprise

Créé en 2020, Victoria Center est un centre dentaire et médical qui compte aujourd’hui 13 collaborateurs, dont 8 chirurgiens-dentistes.

Depuis sa création, notre structure s’est donnée pour mission de proposer une prise en charge de qualité, tout en plaçant le bien-être des patients et des collaborateurs au cœur de son fonctionnement.

Notre ambition est de proposer une médecine de qualité, tout en prenant soin de celles et ceux qui soignent. Nous sommes convaincus que la qualité des soins commence par le bien-être des équipes

Notre organisation repose sur des valeurs fortes :

• Santé et qualité des soins
• Bien-être au travail
• Solidarité et engagement sociétal

• Amélioration continue des conditions de travail

  2. Actions en faveur de la santé et du bien-être au travail

• 2.1 Amélioration continue des conditions de travail
• Nous mettons en place, au quotidien, des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail :
  
   
• Organisation annuelle d’un repas de Noël et remise de cadeaux à chaque collaborateur
• Mise à disposition d’un fauteuil massant dernière génération (installé en décembre 2025) pour favoriser la détente pendant les pauses
• Création d’un vestiaire équipé, incluant une machine à laver, permettant aux collaborateurs de se changer et d’entretenir leurs tenues professionnelles sur place
• Aménagement d’une salle de pause entièrement équipée et chaleureuse (plaques de cuisson, lave-vaisselle, espace détente avec canapé)
  
  2.2 Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
• Nous avons repensé l’organisation du travail pour favoriser l’équilibre de chacun :
• Mise en place d’emplois du temps permettant à chaque collaborateur de bénéficier de deux après-midis libres par semaine, c’est un levier concret pour :

• · Préserver la santé mentale

• · Encourager les activités personnelles

• · Fidéliser durablement les équipes

• ---

• 3. Organisation des soins et conditions de travail optimisées
• 3.1 Environnement de travail qualitatif
• Nos locaux ont été conçus pour offrir un cadre agréable et fonctionnel, tout en réduisant la pénibilité et en gagnant en efficacité. :
• Espaces lumineux, spacieux et accueillants
• Confort optimisé pour les patients et les équipes
• Matériel performant favorisant l’efficacité et réduisant la pénibilité
• Nos locaux sont spacieux, lumineux et apaisants, conçus pour réduire la pression inhérente aux métiers de santé, aussi bien pour les patients que pour les collaborateurs.
• 3.2 Optimisation des procédures et réduction des contraintes physiques
• Nous avons mis en place des solutions concrètes pour limiter la fatigue et améliorer les conditions de travail :
  
   
• Création d’une deuxième salle de stérilisation afin de réduire les déplacements et éviter les allers-retours fréquents, notamment dans les escaliers
• Présence d’un prothésiste sur place et intégré, permettant :
  
  • D’être immédiatement réactifs, notamment en cas d’urgence 
  • Une réduction des délais
  • Une amélioration du confort de travail pour les praticiens
    
     
• 
  3.3 Qualité et réactivité des soins
• Cette organisation nous permet de :
• Répondre rapidement aux situations d’urgence
• Assurer une prise en charge efficace et continue
• Garantir une qualité de soins élevés

• ---

• 4. Engagements solidaires et sociétaux
• 4.1 Accès aux soins pour tous
• Nous avons développé un partenariat avec l’APEI Seine & Mer afin de :
• Accueillir des patients en rupture totale de soins
• Prendre en charge des enfants et adultes en situation de handicap, parfois lourd
• Lutter contre le renoncement aux soins dentaires
• Ce partenariat constitue une avancée majeure pour ces publics souvent exclus du système de soins classique.

4.2 Actions humanitaires internationales

Notre engagement dépasse le cadre local :

• Organisation de missions humanitaires en Afrique
• Réalisation de soins dentaires sur place
• Participation à des projets de développement :
  
  • Construction d’écoles
  • Création de puits d’eau
    
    Pendant la crise du COVID-19, nous avons également :
  • Obtenu une dérogation exceptionnelle auprès du gouvernement
  • Organisé l’envoi de vivres aux populations les plus démunis

  • ---

Pour la société

• Contribution à des projets humanitaires durables
• Lutte contre les inégalités d’accès aux soins